Арктический туризм демонстрирует устойчивый рост, однако его дальнейшее развитие сдерживается структурным дефицитом профессиональных специалистов, способных работать в полярных арктических условиях.
На VII Северном форуме по устойчивому развитию заместитель главы Оймяконского улуса Алена Тихонова и учредитель туроператора «Оймякон-тур» Кырыарба Тумэн-Эрилик Филипп уола представили туристический маршрут «Полюс холода» как комплексный круглогодичный туристский продукт Оймяконского улуса. В их выступлении были представлены: событийный календарь, включая фестиваль «Путешествие на Полюс холода» и зимний марафон в с. Томтор; продвижение Оймяконского улуса как территории экстремального и событийного туризма; использование бренда «Полюс холода»; развитие туристической инфраструктуры и привлечение инвестиций; включение маршрута в устойчивую туристическую повестку северных и арктических территорий.
Наши земляки приняли участие в сессии «Арктический туризм как драйвер социально-экономического развития Северо-Востока России», где эксперты и ученые Российско-Китайской ассоциации университетов туризма и гостеприимства обсуждали подходы к подготовке кадров для арктического туризма. Также на форуме начальник отдела туризма Управления культуры и развития туризма МР «Оймяконский улус», председатель общественной организации «Экстрим Полюс Холода», первый из якутян покоритель Эвереста Евгений Кривошапкин рассказал о восхождении на пик Победы в Момском районе. Многим участникам понравилось выступление посланца Оймяконья о подготовке кадров для туриндустрии.
Мы попросили Евгения Александровича прокомментировать ключевые тезисы его выступления: зачем арктическому туризму своя магистратура и при чём здесь гора Победа?
— Когда на форумах поднимается вопрос о создании магистерской программы по арктическому туризму, велик соблазн уйти в теорию: стандарты, компетенции, образовательные модули. Я предложил рассмотреть вопрос с другой стороны — со склона горы Победа, самой высокой точки Якутии. В июле 2025 года там, на леднике, моя группа из восьми человек попала в срыв. Двое с травмами, минусовая температура, вертолёт не прилетит по щелчку. В тот момент разница между экстремальным туризмом и авантюрой стала не философской категорией, а вопросом жизни. Эта линия называется «профессиональная безопасность». И именно её, а не вдохновляющие речи о романтике Севера, нужно делать фундаментом любого профильного образования. Гора Победа научила меня трём простым вещам, которые, как мне кажется, и должны стать опорами новой магистерской программы:
- Уважай природу. Арктика — не декорация. Это хрупкая экосистема, которая не прощает потребительского отношения. Будущие управленцы и гиды должны мыслить не категориями «покорения», а категориями партнёрства с территорией.
- Уважай подготовку. Красивый рилс с вершины — итог. Ему предшествуют расчёт топлива, продуктов, анализ погодных окон, знание протоколов при гипотермии и обморожении, умение наладить связь там, где её нет. Этому нельзя научиться по учебнику в аудитории. Этому учатся в маршрутах, через ошибки и реальный опыт.
- Уважай тех, кто рядом. Гид в Арктике — не просто проводник. Это человек, от решений которого зависит жизнь группы. Большая ответственность. На вершине в 2024 году я играл на хомусе, подаренном главой республики Айсеном Николаевым. Это не было заранее придуманным зрелищным действием для привлечения внимания публики. Это был символ того, что арктический туризм, кроме всего прочего, ещё и культура, уважение к людям, которые здесь живут, к традициям, которые хранят эту землю.
Теперь давайте посмотрим на цифры. Якутия сегодня — более 260 тысяч туристов в год и рост более чем на 50%. И ключевой, уже наступивший тренд, — китайский рынок. Управленческие кадры для российско-китайской индустрии в Арктике — не абстракция, а заказ рынка. Арктический гид завтрашнего дня должен не только уметь организовать эвакуацию при -50°C, но и понимать сервисные стандарты, язык и правовые особенности работы с азиатскими туристами. Отсюда — главный вывод. Магистерская программа «Арктический туризм и устойчивое развитие северных территорий» не станет сильной, если останется только университетской. Она оживёт только в связке «университет –индустрия — территория». Практики, те, кто водит группы и знает, как выглядит склон Победы в феврале, должны быть не приглашёнными лекторами, а соавторами программы. Я готов быть одним из них — делиться маршрутами, ошибками, реальными кейсами, принимать студентов на стажировки. Потому что кадры для Арктики нельзя вырастить в стерильной аудитории. Их можно только воспитать на реальном льду, с глубоким уважением к природе, подготовке и к человеку рядом. В этом и есть будущее российского арктического туризма — не в количестве покорённых вершин, а в надёжности людей, которые туда ведут.
… Такие люди, как Евгений Кривошапкин, — это драйвер развития туризма на местах. Он не просто рассказывает о туризме, а своим личным примером — восхождениями на Эверест и Пик Победы, общественной деятельностью и искренней любовью к родному краю — прокладывает дорогу к нему для других. Именно такие энтузиасты, увлечённые и деятельные, способны по-настоящему продвигать туризм в районе, делать бренд «Полюс холода» живым и притягательным. Он на своём месте, и таких людей важно поддерживать.
Пресс-служба улусной администрации
На снимках: Посланцы Оймяконья на VII Северном форуме.